Khi triển khai xây dựng một trạm rửa và chăm sóc xe, những người mới tham gia ngành nghề này đều tìm các lý do chủ quan để động viên bản thân rằng sẽ kinh doanh thành công.
Từ những ý nghĩ chủ quan đó, họ quyết định nhanh chóng việc xây dựng một tiệm rửa xe khi chưa tìm hiểu kỹ mọi khía cạnh kinh doanh của ngành này. Một thời gian sau khi đi vào hoạt động, nhiều người đã gặp thất bại nặng nề.
Trong khuôn khổ bài viết này chúng tôi sẽ phân tích 5 nguyên nhân thất bại của một tiệm rửa xe.
Thứ nhất: Chưa tìm hiểu kỹ về xu hướng kinh doanh của ngành rửa và chăm sóc xe.
Số lượng xe hơi cá nhân đang ngày càng phát triển, lượng xe cao cấp cũng phát triển tương ứng. Do đó các nhu cầu về chăm sóc làm đẹp cho xe ngày càng phong phú hơn. Các chủ xe luôn tìm hiểu thêm các gói dịch vụ cao cấp để làm cho xế yêu của họ được hoàn hảo mãi mãi.
Nhưng khi mở tiệm rửa xe, chủ cơ sở chỉ chú ý đến dịch vụ rửa xe, không hề biết đến các dịch vụ cao cấp khác nên lượng khách hàng vào tiệm rất ít. Doanh số trong ngày rất thấp và do đó lợi nhuận không cao.
Thứ 2: Không lựa chọn kỹ lưỡng mặt bằng khi quyết định đầu tư
Thường khi mới tham gia ngành chăm sóc rửa xe này, chủ đầu tư có xu hướng lựa chọn mặt bằng rẻ tiền. Nhưng điều này dễ dẫn đến một mặt bằng xấu gây khó khăn cho kinh doanh sau này.
Các tiêu chí lựa chọn một mặt bằng hợp lý bao gồm:
- Vị trí thuận lợi cho việc ra vào của các phương tiện, trong khu vực dân cư đông đúc và có xu hướng phát triển
- Diện tích mặt bằng phù hợp cho các hạng mục chăm sóc xe
- Chi phí cải tạo mặt bằng
- Thời gian thuê
- Khả năng cạnh tranh và phát triển của mặt bằng đối với các mặt bằng lân cận
- ….
Thứ 3: Lựa chọn mô hình kinh doanh chưa phù hợp
Khi chưa có kinh nghiệm, các chủ đầu tư thường lựa chọn những mô hình kinh doanh tiệm rửa xe không phù hợp.
Hiện nay trên thị trường có các hệ thống rửa và chăm sóc xe thủ công hoặc hệ thống tự động, hệ thống rửa và chăm sóc xe máy hoặc hệ thống rửa và chăm sóc ô tô.
Để lựa chọn mô hình chăm sóc ô tô hay xe máy, mô hình tự động hay thủ công hoặc có thể kết hợp cả hai, bạn cần được sự tư vấn tư các chuyên gia từ các đơn vị tư vấn và kinh doanh có kinh nghiệm.
Thứ 4: Thiết kế mặt bằng chưa phù hợp, chưa phát huy hết công năng của mặt bằng và không có khả năng mở rộng khi cần thiết
Mặt bằng chiếm đến 70% tỷ lệ thành công của một trạm rửa và chăm sóc xe. Trong đó 50% là yếu tố bố trí các hạng mục trong mặt bằng. Một trạm chăm sóc xe chuyên nghiệp phải hội đủ các hạng mục: khu vực rửa xe ướt, khu vực lau khô và vệ sinh nội thất, phòng nano, khu vực khách chờ…
Chi phí xây dựng mặt bằng chiếm một tỷ lệ rất cao trong tổng mức đầu tư xây dựng hệ thống. Khi không được tư vấn thiết kế mặt bằng một cách hợp lý, những chi phí này vô hình sẽ trở thành gánh nặng của chủ đầu tư. Do vậy tìm kiếm một đơn vị tư vấn có nhiều kinh nghiệm để thiết kế một mặt bằng tốt nhất là việc làm cần thiết.
Thứ 5: Lựa chọn đơn vị tư vấn chưa tốt
Việc tìm kiếm một đơn vị cung cấp thiết bị đầy đủ và có kinh nghiệm tư vấn là yếu tố rất quan trọng để kinh doanh thành công tiệm rửa xe. Yếu tố này thường bị bỏ qua do các chủ đầu tư chỉ chú ý đến việc tìm kiếm nguồn thiết bị giá rẻ. Nhưng khi thiếu kinh nghiệm và không được hướng dẫn kinh doanh thì các trạm chăm sóc mới sẽ rất dễ thất bại. Do vậy yếu tố quan trọng là phải tìm được đơn vị có thể tư vấn kinh doanh một cách hiệu quả và hỗ trợ tối đa khi bước vào ngành này.
Các đơn vị tư vấn đã kinh doanh trực tiếp trong lĩnh vực này thường có rất nhiều kinh nghiệm sẽ giúp các chủ đầu tư rút ngắn được thời gian thu hồi vốn, và nhanh chóng đưa hệ thống của bạn kinh doanh ổn định.
CÔNG TY TNHH KẾT NỐI VIỆT NAM
14B Trần Ngọc Diện, P.Thảo Điền, Q2, TP.HCM
Tel: 0913.350.550 – 0917.471.257
Email: thuyntt@vinalinksgroup.com
Website: www.MayGiatNonBaoHiem.com
